Ob Leaving Care gelingt, hängt stark von der gelebten Praxis in Kommunen ab. Bei öffentlichen Trägern der Kinder- und gibt es sehr unterschiedliche fachliche Grundhaltungen zur Bewilligung von Hilfen für ältere Jugendliche und junge Volljährige und somit große regionale Unterschiede. Es ist wichtig, dass Träger der Kinder- und Jugendhilfe Übergangskonzepte vorhalten und auch als konkrete Leistungsangebote in die (stationäre) Hilfe integrieren. Dies kann konkrete Programme und Elemente der Begleitung eines selbstbestimmten Lebens und die Begleitung im Leaving Care bedeuten, aber auch die Vernetzung mit unterschiedlichen Sozialrechtskreisen und Schnittstellen. Die Fachstelle Leaving Care hat vier Modellstandorte beim Auf- und Ausbau dieser Infrastrukturen begleitet: Hamburg, Hildesheim, Warendorf und Stuttgart.
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Nutzen Sie die Möglichkeiten des Peer-to-Peer Austauschs mit Vorreiter:innen im Themenfeld Leaving Care und tauschen Sie sich mit Expert:innen aus Forschung und Praxis im Themenfeld Übergänge aus der Kinder- und Jugendhilfe aus.
Die Stadt Stuttgart hat rund 600.000 Einwohner*innen und ist Landeshauptstadt von Baden-Württemberg. Seit vielen Jahren arbeitet das Jugendamt Stuttgart an der Gestaltung der Leaving Care Prozesse und kooperiert eng mit dem Careleaver e.V. Es finden Careleaver-Wochenenden und Seminare zu Wohnführerscheinen statt. In rechtskreisübergreifenden Arbeitsgruppen wurde für das Thema Leaving Care sensibilisiert und gemeinsame Verfahrensweisen erarbeitet (Auszugsordner, Checklisten, Coming-Back-Wohnung). In Stuttgart wurde auf der städtischen Webseite eine Informationsseite für Care Leaver*innen aufgebaut. Zusammen mit der Fachstelle Leaving Care wurden die Themenbereiche Nachbetreuung und Finanzierungsfragen weiterentwickelt.
Junge Menschen (nicht mitgezählt junge Geflüchtete und Inobhutnachmen nach §42 SGB VIII)
| 2019 | 2020 | |
| Beendete stationäre Hilfen §34 | 257 | 278 |
| Pflegekinder: §33 | 57 | 47 |
| Alter bei Beendigung der stat. Leistung unter 18 | 161 | 192 |
| 18- unter 21 | 73 | 74 |
| 21 und älter | 23 | 12 |
| von der Gesamtzahl männlich weiblich | 139 118 | 147 131 |
Stationäre Hilfen (Auswertungen Prosoz) (nicht mitgezählt: junge Geflüchtete, Hilfen mit Kostenerstattung durch andere Jugendämter und Hilfen nach § 35a SGB VIII
| Hilfeart/Jahr | 2020 | 2021 |
| Gesamt | 1027 | 1087 |
| §33 Vollzeitpflege | 299 | 298 |
| §41/33 Vollzeitpflege für junge Volljährige | 16 | 20 |
| §34 Heimerziehung | 557 | 609 |
| §41/34 Heimerziehung für junge Volljährige | 155 | 160 |
Finanzierung
Nachbetreuung
Erreichtes
Herausforderungen
Inhalt folgt in Kürze
Der Stadtstaat Hamburg hat rund 1,85 Mio. Einwohner*innen. Schwerpunkte am Modellstandort Hamburg sind die Versorgung junger Menschen/Care Leaver*innen mit Wohnraum im Anschluss an stationäre Erziehungshilfen sowie die Unterstützung im eigenen Wohnraum. Care Leaver*innen können in Hamburg auf langjährig etablierte Strukturen zurückgreifen, die im Zusammenwirken verschiedener Akteur*innen auf gelingende Übergänge in ein selbstständiges Wohnen und Leben abzielen. Die bestehenden Projekte „Jugend und Wohnen“ der Lawaetz wohnen & leben gGmbH (Vermittlung von Care Leaver*innen bis 21 Jahren in den ersten eigenen Wohnraum) sowie „Home Support“ der Ev. Stiftung der Bodelschwingh-Gemeinde (freiwilliges, niedrigschwelliges Beratungs-, Begleit- und Unterstützungsangebot nach §13 SGB VIII für Care Leaver*innen von 18-27 Jahren im ersten eigenen Wohnraum) sind hier insbesondere zu nennen. Seitens des öffentlichen Jugendhilfeträgers wird durch Anregung von Förderprogrammen und gezielte Vergabe öffentlicher Flächen auf die Herstellung von Wohnraum für die Zielgruppe hingewirkt (s. Hamburger Rahmenkonzept „Hier wohnt Hamburgs Jugend“).
| Datenbestand: Fälle in Hamburg im Jahr 2021 | |||||
| Rechtsgrundlage/Alter | 0 bis 5 | 6 bis 13 | 14 bis 18 | Ü-18 | Gesamt |
| §13 (3) | 0 | 0 | 1 | 88 | 89 |
| §29 | 0 | 256 | 200 | 43 | 499 |
| §30 (ambulant) | 285 | 814 | 1.398 | 1.177 | 3.674 |
| §30 (mit Wohnung) | 0 | 0 | 36 | 315 | 351 |
| §33 | 301 | 380 | 322 | 177 | 1.180 |
| §34 | 224 | 778 | 1.454 | 859 | 3.315 |
| §35 | 0 | 0 | 151 | 840 | 991 |
| Gesamt | 810 | 228 | 3.562 | 3.499 | 10.099 |
Zielsetzung: Thema „Universalantrag“ bearbeiten: Gemeint ist ein Antrag aus einer Hand, der alle möglichen Ansprüche auf öffentliche finanzielle Unterstützung (z. B. Jobcenter-Leistungen, BaföG, Wohngeld, Kindergeld bündelt)
Erreichtes
Herausforderungen
Inhalt folgt in Kürze
Der Kreis Warendorf hat rund 160.000 Einwohner*innen und liegt im Norden von Nordrhein-Westfalen. Das Jugendamt, das Jobcenter und der freie Träger Jugendhilfe St. Klara gestalten seit mehreren Jahren gemeinsam ein Übergangsmodell für Care Leaver*innen: „Gelingende Übergänge gestalten“. Im gemeinsamen Konzeptpapier „Gelingende Übergänge gestalten“ werden sowohl die Problemsituationen beschrieben, vor denen junge Menschen stehen, die die stationäre Jugendhilfe verlassen als auch genaue Verfahrensschritte und Zuständigkeiten u.A. mit Hilfe eines Verlaufsdiagramms dargestellt. So können Übergänge gemeinsam gestaltet und Zuständigkeitslücken verhindert werden. In Zusammenarbeit mit der Fachstelle Leaving Care wurde die trägerübergreifende Vernetzung ausgebaut und Nachbetreuungsstandards entwickelt.
| Hilfeart/Jahr | 2021 | 2022 |
| Stationäre Hilfen | ||
| Gesamt | 236 | 262 |
| §33 Vollzeitpflege | 165 | 169 |
| davon §33 Vollzeitpflege für junge Volljährige | 19 | 21 |
| §34 Heimerziehung | 71 | 93 |
| davon §34 stationäre Hilfen für junge Volljährige | 8 | 13 |
| Hilfeart/Jahr | 2021 | 2022 |
| Ambulante Hilfen | ||
| §30 Erziehungsbeistandschaft | 26 | 45 |
| davon §30 Erziehungsbeistandschaft für junge Volljährige | 4 | 6 |
Erreichtes
Herausforderungen
Kreis Warendorf
Der Landrat
Amt für Jugend und Bildung
Waldenburger Str. 2
48231 Warendorf
Email ansgar.windoffer@kreis-warendorf.de
Tel.: 02581/53-52 10
Fax: 02581/53-9 52 10
Email henrike.steff@kreis-warendorf.de
Tel.: 02581/53-51 07
Fax: 02581/53-9 51 07
Der Landkreis Hildesheim hat rund 280.000 Einwohner*innen und liegt im Süden Niedersachsens. Das Jugendamt – Erziehungshilfe – arbeitet seit vielen Jahren eng mit dem Institut für Sozial- und Organisationspädagogik der Universität Hildesheim zusammen. Im Rahmen dieser Kooperation wurde das „Hildesheimer Übergangsmodell“ entwickelt, in dem Bausteine zur flexiblen Übergangsgestaltung aus stationären Erziehungshilfen ins Erwachsenenleben beschrieben werden. Zusammen mit der Fachstelle Leaving Care wurden die Tätigkeiten zur Gestaltung einer kommunalen Infrastruktur für Care Leaver*innen weitergeführt und an der Implementierung des „Hildesheimer Übergangsmodells“ gearbeitet.
Stand 2020:
Erreichtes
Herausforderungen
Inhalt folgt in Kürze
Aktuell wurden zwei neue Broschüren von der Internationalen Gesellschaft für erzieherische Hilfen und dem Institut für Sozial- und Organisationspädagogik der Universität Hildesheim veröffentlicht. Beide stehen
In diesen Fallbeispielen werden unterschiedliche Ausgangssituationen von jungen Menschen im Übergang dargestellt. Benjamin Raabe, selbstständiger Rechtsanwalt aus Berlin, beantwortet, wie die finanzielle Absicherung der jungen
Das Kompetenzzentrum Pflegekinder – Service für Fachdienste hat eine Poster-Sammlung mit Angeboten, Informationen und Modellen für eine gute Übergangsbegleitung von Pflegekindern zum Thema Leaving Care
Ein breites Bündnis aus Fachorganisationen, Sachverständigen und Experts by Experience kritisiert, dass der am 30.08.2023 vorliegende Referent*innenentwurf des BMFSFJ zur Kindergrundsicherung die Situation von jungen
Der Aktionstag richtet sich an Studierende der Sozialen Arbeit und Erziehungswissenschaften und Auszubildende in den Hilfen zur Erziehung. Auf dem Aktionstag werden Fragen diskutiert wie: Was passiert, wenn die Jugendhilfe endet? Was brauchen junge Menschen, um den Sprung ins eigenständige Leben zu schaffen?
In Stuttgart arbeiten seit einigen Jahren verschiedene Akteur*innen zum Thema Leaving Care. Im Rahmen des Projekts Fachstelle Leaving Care war Stuttgart von 2021/2022 Modellstandort unter Federführung der Abteilung Erziehungshilfen des Jugendamtes. In der Link- und Downloadsammlung finden Sie aktuelle Dokumente und Berichte zu den Aktivitäten in Stuttgart.
Eine gesicherte finanzielle Situation junger Menschen ist im Übergang aus der Kinder- und Jugendhilfe ins eigenständige Erwachsenenleben schwer zu gewährleisten. Es gibt zahlreiche ungeklärte Fragen
Mit dem KJSG bzw. mit der Weiterentwicklung des Kinder- und Jugendhilfegesetzes ergeben sich neue und verbindliche Aufgaben für die kommunale Jugendhilfelandschaft. In der Broschüre werden
Im Juni 2021 ist das neue Kinder- und Jugendhilfestärkungsgesetz (KJSG) in Kraft getreten. Die gesetzlichen Änderungen stärken auch die Rechte von Care Leaver*innen auf dem
Das Projekt „Fachstelle: Leaving Care in der Kommune“ unterstützt Kommunen darin, in Kooperation von öffentlichen, freien Trägern und Care Leaver Initiativen eine Infrastruktur für die (Übergangs-)Begleitung von Care Leaver*innen aufzubauen.
Aktuell wurden zwei neue Broschüren von der Internationalen Gesellschaft für erzieherische Hilfen und dem Institut für Sozial- und Organisationspädagogik der Universität Hildesheim veröffentlicht. Beide stehen
In diesen Fallbeispielen werden unterschiedliche Ausgangssituationen von jungen Menschen im Übergang dargestellt. Benjamin Raabe, selbstständiger Rechtsanwalt aus Berlin, beantwortet, wie die finanzielle Absicherung der jungen